წარმოებისა და სოციალური პროცესების მართვა ხორციელდება გარკვეული წესების შესაბამისად. თანამედროვე რუსეთში ეკონომიკის სახელმწიფო სექტორი შემცირდა ოპტიმალურ მინიმუმამდე. განვითარების კონცეფცია ემყარება მეწარმეობის თავისუფლების პრინციპს. ისტორიული ელექტრომომარაგების სისტემა ენერგიას აწვდის როგორც კერძო სექტორს, ასევე სახელმწიფო სექტორს. მთავარი ამოცანა, რომელსაც ქსელის კომპანიის მენეჯმენტი წყვეტს არის მომხმარებელთა ელექტროენერგიის უწყვეტი მიწოდება. ოლეგ მიხაილოვიჩ ბუდარგინი ოთხ წელზე მეტი ხნის განმავლობაში ხელმძღვანელობდა რუსულ ქსელებს.
ფორმირების პერიოდი
მრავალწლიანი პრაქტიკა დამაჯერებლად ამტკიცებს, რომ მასშტაბური ლიდერები თავიანთ კარიერას ყველაზე დაბალი დონიდან იწყებენ. იმისათვის, რომ გაიზარდოს მთავარი სპეციალისტის ან დირექტორის პოზიციაზე, ახალგაზრდა სპეციალისტს თავდაპირველად უნდა დაეუფლოს სამუშაო პროფესიის სირთულეებს. ოლეგ ბუდარგინმა, რუსეთის ქსელების სააქციო საზოგადოების გენერალურმა დირექტორმა, დაიწყო თავისი კარიერა პოლარულ ნორილსკში. ბევრი ადამიანი მოვიდა ამ ქალაქში ფულის შოვნისთვის, რომელსაც "გრძელი რუბლისთვის" უწოდებენ. ტექნიკოსები და აღმასრულებლები კორპორატიული კიბეების ასვლას ეძებენ. აჩვენეთ თქვენი შესაძლებლობები, ააწყვეთ კარიერა და დააკმაყოფილეთ თქვენი ამბიცია.
მოკლე ბიოგრაფია მიუთითებს, რომ ბუდარგინი 1960 წლის 16 ნოემბერს კამჩატკაში მშრომელთა კლასის ოჯახში დაიბადა. ცოტა ხნის შემდეგ, მშობლებთან ერთად, იგი ნორილსკში გადავიდა, სადაც საშუალო სკოლა დაამთავრა. ზრდასრული მოსახლეობის აბსოლუტური უმრავლესობა მუშაობდა ცნობილ სამთო-მეტალურგიულ კომბინატში. მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად, ქარხნის მუშებს მიეცათ გარკვეული შეღავათები და შეღავათები. კერძოდ, მოქალაქეებმა, რომლებმაც განიხილეს ჩრდილოეთის გამოცდილება, ქვეყნის სამხრეთ რეგიონებში საცხოვრებლის აშენების ან შეძენის შესაძლებლობა მიიღეს. მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ ეს სახელმწიფოს შეშფოთების მხოლოდ მცირე ნაწილია მომუშავე ადამიანის მიმართ.
სიმწიფის სერთიფიკატის მიღების შემდეგ, ოლეგმა სწავლა განაგრძო ადგილობრივ სამრეწველო ინსტიტუტში და მიიღო სპეციალური განათლება. ორი წელი მსახურობდა ჯარში. 1984 წელს დაბრუნდა. მე სამუშაო მივიღე Norilskstroy Trust- ში. მიწისქვეშა სამუშაო ადგილზე ოსტატად დავინიშნე. ინჟინრები და მუშები, რომელთანაც ბუდარგინს მოუწია დაუკავშირდა, აღნიშნეს მისი ბიზნეს თვისებები, ადამიანის მიმართ მიდგომის პოვნა და სამუშაო პროცესის ორგანიზება. სამი წლის შემდეგ იგი მიიწვიეს პარტიის მუშაობაზე სსრკ-ს ნორილსკის საქალაქო კომიტეტში. 1991 წლის აგვისტოს მოსკოვში მომხდარი მოვლენების შემდეგ, ოლეგ ივანოვიჩი ქარხანაში დაბრუნდა.
როდესაც პრივატიზაციის ტალღამ მოიცვა მთელი ქვეყანა, ნორილსკის ქარხანა რთულ პერიოდს განიცდიდა. ათწლეულების განმავლობაში, მომხმარებლებთან და მომწოდებლებთან კარგად ფუნქციონირებადი ურთიერთობები წყდებოდა. ქარხნული სასადილოებისთვის განკუთვნილი პროდუქტებიც კი საზღვარგარეთ უნდა შეიძინა. კარტოფილი ჩამოიტანეს ისრაელიდან, ხორცი - ავსტრალიიდან. ამ რთულ პერიოდში ბუდარგინმა აჩვენა თავისი სტანდარტის მიღმა მოქმედების უნარი. ეს გადაწყვეტილება ზედაპირზე გამოიკვეთა - ირემის ადგილობრივი მეცხვარეები თანამშრომლობისთვის იყვნენ მოწვეულნი. ხორცის მომარაგების პრობლემა სამ დღეში დაიხურა. ამგვარი სქემით შესაძლებელი გახდა ბოსტნეულისა და ხილის მიწოდების მოწყობა.
პოლიტიკურ ტალღაზე
1998 წლის შეუსრულებლობის შემდეგ, ქვეყნის ეკონომიკაში ვითარება დასტაბილურდა და ნორილსკის MMC– ს სიცხე შეწყვიტა. ამასთან, პრობლემები ქალაქში დარჩა. საჭიროა მათი აღმოფხვრა რაც შეიძლება მალე. 2000 წელს ოლეგ ბუდარგინმა მიიღო მონაწილეობა ქალაქის ადმინისტრაციის უფროსის თანამდებობის არჩევის პროცედურაში. მან დამაჯერებლად მოიგო პირველივე ტურში, მან ხმების 60% -ზე მეტი მოიპოვა. ამოცანები რთული იყო. დაგროვილი გამოცდილებისა და კავშირების გამოყენებით, ახალმა მერმა გაათავისუფლა დაძაბულობა ქალაქის ეკონომიკის მთავარ სექტორებში. მოსახლეობა მაღალ შეფასებას აძლევს მის წვლილს სიტუაციის სტაბილიზაციაში.
ოთხი წლის შემდეგ, კრასნოიარსკის ტერიტორიაზე ადგილობრივი პერსონალის მასშტაბური როტაცია მოხდა.ცვლილებების შედეგად შეიქმნა ვაკანსია ტაიმირის ავტონომიური ოკრუგის ადმინისტრაციის უფროსის პოსტზე. გამოცდილმა ადმინისტრატორმა ადვილად გაიარა არჩევითი ფილტრები. ბუდარგინს არ მოუწია დიდი შემოქმედების დემონსტრირება ამ პოსტზე. რაიონის უზარმაზარმა ტერიტორიამ და მცირე მოსახლეობამ საკუთარი პირობები უკარნახა. არსად არ არის ბიუჯეტში დამატებითი სახსრების მოზიდვა. მთელი თავისი უფლებამოსილების განმავლობაში ოლეგ ივანოვიჩმა მოამზადა ოლქი კრასნოიარსკის ტერიტორიაზე შესასვლელად. პროცედურა დასრულდა 2007 წელს, საერთო კენჭისყრით.
გარემოებები ისეთი იყო, რომ ოლეგ ივანოვიჩი თანამდებობის გარეშე დარჩა. უბანი არ არის, სათავეში არაფერია. რა თქმა უნდა, ეს სიტუაცია დიდხანს ვერ დარჩა გადაუჭრელი. პრეზიდენტის განკარგულებით, ბუდარგინი გადაიყვანეს ნოვოსიბირსკში, ციმბირის ფედერალურ ოლქში სრულუფლებიანი წარმომადგენლის მოადგილედ. ორი წლის შემდეგ იგი აირჩიეს ფედერალური ქსელის კომპანია UES– ის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარედ. ამ თანამდებობაზე ბუდარგინმა ოთხი წელი იმუშავა. ამას მოჰყვა შემდეგი დანიშვნა.
სახელმწიფო კომპანიის მენეჯმენტი
ენერგეტიკულ სისტემაში რეფორმის დასრულების შემდეგ, რომელიც ანატოლი ჩუბაისმა განახორციელა, სიტუაცია უკეთესობისკენ არ შეცვლილა. შეუძლებელი იყო ტარიფების ზრდის შეჩერება. სისტემის განახლება და აღჭურვილობის განახლება ხორციელდება ზედმეტი ღირებულებით. ამ მდგომარეობაში მიიღო ოლეგ ბუდარგინმა რუსული ქსელების მენეჯმენტი. ახალმა ლიდერმა მოვალეობის შესრულება 2013 წლის ზაფხულში დაიწყო.
პირველი ნაბიჯი იყო სარემონტო და სარემონტო სამუშაოების მკაცრი გრაფიკის შედგენა. მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ ამ დოკუმენტის ყველა პუნქტი დადასტურებულია ფინანსური რესურსების გარანტირებული მიღებით. მთავარ საქმიანობასთან ერთად, ოლეგ ივანოვიჩი აქტიურად მონაწილეობდა ასოციაციაში, რომელიც მზის ენერგიის განვითარებით იყო დაკავებული. ეს მიმართულება იმყოფება რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის პირადი კონტროლის ქვეშ.
ამას უნდა დავუმატოთ, რომ ბუდარგინი სახელმწიფო მარიინსკის თეატრის სამეურვეო საბჭოს სიაშია. ოლეგ ივანოვიჩის პირადი ცხოვრება, როგორც ფუნდამენტურ ადამიანს შეეფერება, მიმდინარეობს მედიის გაშუქების გარეშე. ცოლ-ქმარი იცნობდნენ ერთმანეთს ადრეული ახალგაზრდობიდან. ოჯახს ჰყავს ვაჟი, რომელიც მშობლებისგან განცალკევებით ცხოვრობს.
