სერგეი ნიკოლაევიჩი სავიცკი ერთ-ერთია მათ შორის, ვინც ოცნებობს და გეგმავს დიდს. ინტერვიუში მან თქვა, რომ სურს შექმნას არა მხოლოდ დიდი, არამედ უზარმაზარი კომპანია. და ის ყველაფერს აკეთებს, რომ მისი გეგმები შესრულდეს. წარმატებულმა ბიზნესმენმა ამისთვის უკვე ბევრი რამ გააკეთა.
ბიოგრაფია
სერგეი სავიცკი დაიბადა ბელორუსის ქალაქ ვიტებსკში 1966 წელს. სკოლის დატოვების შემდეგ, იგი ჩაირიცხა მინსკის ბელორუსის პოლიტექნიკურ ინსტიტუტში, სადაც 1991 წელს განათლება მიიღო ინჟინრად.
ძალიან მალე მოხდა ის მოვლენები, რამაც საბჭოთა კავშირი გაანადგურა. მაშინაც კი, ახალგაზრდა პერსპექტიულ სპეციალისტს ესმოდა, რომ პოსტსაბჭოთა სივრცეში მომხდარი რესტრუქტურიზაცია ბევრს აიძულებდა გადახედონ თავიანთ შეხედულებებს ცხოვრების, ბიზნესის, საქმიანობის შესახებ.
ახალი აზროვნება დაეხმარა სავიტსკის სწორი გადაწყვეტილების მიღებაში: დამთავრებიდან ერთი წლის შემდეგ, იგი გახდა Atlant-M ჰოლდინგის გაყიდვების დეპარტამენტის უფროსი, რომელიც, სხვათა შორის, მან დააარსა თავის ამხანაგებთან ერთად. მათ მიხვდნენ, რომ ისინი ამბიციურები იყვნენ, რომ არსებობდა რისკი, რომ ისინი დამწვარიყვნენ, მაგრამ მათ ეს სხვაგვარად არ შეეძლოთ.
ჰოლდინგი საკმაოდ სწრაფად განვითარდა ზუსტად იმის გამო, რომ ისინი რისკავდნენ და იმარჯვებდნენ. ორი წლის შემდეგ, ახალგაზრდა გუნდმა უცხოეთის მწარმოებელ მწარმოებლებთან ურთიერთობის გზების ძიება დაიწყო. დიდხანს ფიქრობდნენ იმაზე, ვისზე დადო ფსონი და აირჩიეს Volkswagen. ეს იყო სწორი არჩევანი, სწორი გადაწყვეტილება, საიდანაც ბევრმა ისარგებლა.
იმ დროს ბელორუსში ამ ბრენდის მანქანები ძალიან პოპულარული იყო და ახალგაზრდა გუნდის ბიზნესი სწრაფად ვითარდებოდა. 1994 წელს გაიხსნა Volkswagen– ის პირველი სავაჭრო ცენტრი და მისი ხელმძღვანელი გახდა სავიტსკი.
როგორც ჩანს, სად არის კიდევ უფრო ამბიციური, ვიდრე ამ ბრენდის მანქანების გაყიდვა თქვენს ქვეყანაში? არა, სავიტსკი არ ფიქრობდა შეჩერებას და ახლა რუსული და უკრაინაში გამოჩნდა მშობლიური კომპანიის ავტოცენტრები.
ფასების სიაში გამოჩნდა ახალი მანქანები, შემუშავდა ახალი სტრატეგია თითოეული ავტოცენტრისთვის, მაგრამ Volkswagen მაინც ყველაზე უკეთ იყიდება - ეს ჰგავს პირველ სიყვარულს.
ამჟამად, სავიცკი არის Atlant-M საერთაშორისო საავტომობილო ჰოლდინგის აღმასრულებელი დირექტორი და დირექტორთა საბჭოს წევრი, ხშირად იკავებს საპატიო ადგილებს პროფესიონალ მენეჯერთა სხვადასხვა რეიტინგებში.
წარმატების საიდუმლო
როდესაც ჟურნალისტები სავიცკის სთხოვენ წარმატების საიდუმლოებას, ის საკმაოდ ბევრ კომპონენტს ასახელებს, მაგრამ ყველა ფრაზაში ის აზრი აქვს, რომ კარგი გუნდის შერჩევა გჭირდებათ. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, სერგეი ნიკოლაევიჩისთვის ყოველთვის იყვნენ ის ძირითადი ადამიანები, ვინც მასთან მუშაობენ. ის ეძებს მათ, ვინც ისეთივე ამბიციური და მოტივირებულია, როგორც თვითონ. ისეთი, როგორებიც იყვნენ მეგობრებთან ერთად, როდესაც შექმნეს ჰოლდინგი და შეუწყეს ხელი მას.
სავიცკის მიაჩნია, რომ კონკურენტულ ბრძოლაში იმარჯვებს ის, ვინც შეძლო საკუთარ თავში მოაზროვნე ადამიანების თავმოყრა, მათი ორგანიზება და მართვა და არა მართვა და ძალა.
ასევე - დამოკიდებულება მომხმარებლებისა და პარტნიორების მიმართ. ბიზნესის ყველა მონაწილე უნდა იყოს მომგებიანი და ყველა კმაყოფილი უნდა იყოს.
ასევე, Atlant-M– მ შეიმუშავა საკუთარი სტრატეგია: არა აშენება ათობით პატარა ავტოცენტრი სხვადასხვა ქალაქში, არამედ ფოკუსირება მოახდინოს უდიდეს ქალაქებზე და ააშენოს დიდი ავტო ცენტრები. როგორც დრომ აჩვენა, ამ სტრატეგიამ შედეგი გამოიღო. ამ შემთხვევასთან დაკავშირებით, ჰოლდინგის ლიდერებმა საკუთარი დევიზიც კი გამოვიდეს: "ჩვენ გოგრას დავთესავთ და არა ბარდა". გოგრა არის ჰოლდინგის დიდი განყოფილებები, თანამშრომლების დიდი რაოდენობით და კლიენტების დიდი რაოდენობის მომსახურებით.
ბიზნესის მიზნები
სავიცკის არ უყვარს თავისი მიზნების გაჟღერება, ის უბრალოდ ამბობს, რომ წინასწარ დაახლოებით ერთი ათწლეულის დაგეგმვას აპირებს და ჯერჯერობით ყველაფერი რეალიზდება.
იგი ხედავს თავის დავალებებს, როგორც ლიდერს გრძელვადიანი სტრატეგიის შემუშავებაში და ჰოლდინგის კონკურენტუნარიანობის ფორმირების ძირითადი პუნქტების განსაზღვრაში.
და ის ასევე აღნიშნავს სურვილს, შეძლოს და გააკეთოს ლიდერის შეუცვლელი პირობა. და ეს არის მთელი გუნდის პირობა.
მისი ერთ-ერთი მთავარი თვისება სავიტსკი პერფექციონიზმს უწოდებს - მას ყოველთვის სურს, რომ საქმეები გაკეთდეს უმაღლეს დონეზე.
ამიტომ Atlant-M ახლა იწყებს ყურადღებას ფოკუსირებაზე ძვირადღირებულ ბრენდებზე და თანამშრომლობს ბრენდებთან, რომლებიც პრემიუმ მანქანებს აწარმოებენ.
ახალი საუკუნის დასაწყისში, Atlant-M- ის ოცი წლისთავთან დაკავშირებით, სერგეი სავიცკიმ და ილია პროხოროვმა გამოქვეყნეს წიგნი სახელწოდებით "მოთხრობების წიგნი 20 წელს გადაცილებულთათვის". იგი შეიცავს თანამშრომლების ისტორიებს ჰოლდინგში მათი მუშაობის შესახებ. ისინი გამოირჩევიან გულწრფელობითა და გახსნილობით - ეს არის გულწრფელი ისტორიები წარმატებისა და წარუმატებლობის შესახებ, რაც გუნდის ფორმირების დროს მოხდა. არსებობს კონკურენტების ისტორიებიც, რომელთა მიღება საერთოდ მიღებული არ არის ასეთ პუბლიკაციებში.
თავად სავიცკი ძალიან ემოციურად ეპყრობა მის ბიზნესს და მანქანებს: ის თვლის, რომ მანქანა უნდა აირჩიონ არა გონებით, არამედ გულით. და ის ავტომობილის არჩევას დაქორწინებას ადარებს: ამბობენ, საყვარელ ქალთან ცხოვრება ისეთივე მანქანაა, რაც არ მოგწონს ან არ მოგწონს.
Volkswagen რჩება მის საყვარელ ბრენდად - 1993 წლიდან ინარჩუნებს ამ კონსისტენციას. ამასთან, როგორც ნამდვილი მკვლევარი, ის ცდილობს სხვა მანქანების მართვას და მას მოსწონს ბევრი მათგანი. მაგალითად, Touareg ან Range Rover.
პირადი ცხოვრება
განვითარება ყოველთვის იყო სავიტსკის მთავარი ინტერესი. ის თავის თავს უყენებს რთულ ამოცანებს - ყოველივე ამის შემდეგ, ისინი ხელს უწყობენ განვითარებას. და ასევე მუდმივ ზრდას ეხმარება კომუნიკაცია, საზოგადოება, კომუნიკაციები.
სავიცკის, ალბათ, ამიტომ აქვს დიდი ოჯახი: მის და მისი მეუღლის გარდა, კიდევ ოთხი შვილია. ოჯახი შესაძლებელს ხდის სხვადასხვა ცხოვრებისეული ამოცანების გადაჭრას, რაც ზოგჯერ ბიზნესის გარდა არც ისე მარტივია.
მისი დევიზია ყველაფერში არის არ გაჩერდეს.
