რუსეთში ავტომობილების წარმოება პრიორიტეტულ ინდუსტრიად ითვლება. მისი მდგომარეობის მიხედვით, ექსპერტები მსჯელობენ ქვეყანაში ეკონომიკის ზოგადი განვითარების შესახებ. სერგეი ანატოლივიჩ კოგოგინი არის KAMAZ PTC- ის აღმასრულებელი დირექტორი. მისთვის ეს არ არის მხოლოდ საპატიო და მონეტარული პოზიცია. დიდწილად, ყოველგვარი პათოსის გარეშე - ეს არის მისი ბედი და მოწოდება.
ფორმირება და ზრდა
მრავალსაუკუნოვანი პრაქტიკა დამაჯერებლად ამტკიცებს, რომ გარკვეული შესაძლებლობების მქონე ადამიანს შეუძლია წარმატების მიღწევა ორგანიზების წარმოებაში ან პოლიტიკაში. ობიექტური რეალობა, რომელიც სრულიად გულგრილია ნებისმიერი რანგის პირთა მიმართ, აშორებს შეუძლებელ, თავშეკავებულ და არაკომპეტენტურ განმცხადებლებს. დემოკრატიული მექანიზმები ფართოდ გავრცელდა იმ ფაქტის გამო, რომ ისინი საშუალებას გვაძლევს ამოიცნონ ადამიანი, რომელსაც შეუძლია საზოგადოებისთვის სასარგებლო იყოს. სერგეი ანატოლიევიკოგოგინის ცხოვრების გზა ამის მკაფიო დადასტურებაა.
ცნობილი კამას საავტომობილო ქარხნის მომავალი ხელმძღვანელის ბიოგრაფიაში ნათქვამია, რომ იგი 1957 წლის 16 ნოემბერს გლეხის ოჯახში დაიბადა. მშობლები თათრეთის ტერიტორიაზე, სოფელ ბოლშიე კლიუჩიში ცხოვრობდნენ. ბიჭს პატარაობიდან ასწავლიდნენ სახლში და მინდორში მუშაობას. კარტოფილის შერყევა, სერგეისთვის პირუტყვის მოვლა ნაცნობი რამ იყო. სკოლაში ბიჭი ღირსეულად სწავლობდა, მაგრამ მერვე კლასის შემდეგ მან გადაწყვიტა საავიაციო ტექნიკურ სკოლაში შესვლა, რომელიც ყაზანში მდებარეობდა. სწავლის პარალელურად მუშაობდა ძრავის ადგილობრივ ქარხანაში. 1977 წელს მან დაასრულა სწავლა და გადაწყვიტა უმაღლესი განათლება მიეღო ყაზანის სახელმწიფო უნივერსიტეტის ფიზიკის განყოფილებაში.
სერტიფიცირებული ინჟინრის სამრეწველო კარიერა გრძელდებოდა ზელენოდოლსკის მანქანათმშენებლობის საწარმოში. კოგოგინი კეთილსინდისიერად მუშაობდა. წარმოების პროცესის ორგანიზაცია მოითხოვს სპეციალურ ცოდნას. ნებისმიერ შემთხვევაში, თქვენ მკაცრად უნდა დაიცვან მოქმედი რეგულაციები და იყოთ კრეატიული დაგეგმილი მიზნების მიღწევისას. ძალზე მნიშვნელოვანია წინადადებების მოსმენა და სათანადო რეაგირება, რასაც გამოხატავენ უშუალო შემსრულებლები. ლიდერს ყოველთვის ეკისრება ამოცანის მიღწევა უფრო ნაკლები ღირებულებით. ყველა ამ პრინციპსა და მიდგომას მკაცრად იცავდა სერგეი კოგოგინი.
როგორც ცნობილ ლიტერატურულ ნაშრომშია ნათქვამი, წარმოების ორგანიზებაში მოქმედების ძირითადი პრინციპი ემყარებოდა ზომიერებას და სიზუსტეს. როდესაც 1980-იანი წლების ბოლოს "დემოკრატიზაციის" ტალღამ მოიცვა ქვეყანა, სერგეი ანატოლიევიკოგოგინმა ქარხნის დირექტორად დაინიშნა. მან კომპანია თითქმის ხუთი წლის განმავლობაში შეინარჩუნა. ამ პერიოდში საბჭოთა კავშირმა შეწყვიტა არსებობა. გრძელვადიანი საქმიანი კავშირები ჩაიშალა. დაიხურა საწარმოების კომპონენტის ნაწილები. ბაზარზე ახალი მოთამაშეები გამოჩნდნენ, როგორც წესი, უცხოელები. რეჟისორმა კოგოგინმა, როგორც შეეძლო,”გადაჭრა” კონფლიქტური სიტუაციები.
პოლიტიკურ ტალღაზე
1994 წელს დადგა რიგი პოლიტიკური კარიერის "შესაქმნელად". ქალაქ ზელენოდოლსკს კომპეტენტური მენეჯმენტი სჭირდებოდა. ძალიან ადვილი აღმოჩნდა საბჭოთა სოციალური დაცვის ამჟამინდელი სტრუქტურის განადგურება. 1990-იანი წლების შუა პერიოდში ვითარება ისე განვითარდა, რომ საბავშვო ბაღების, სკოლებისა და საავადმყოფოების მოვლა-პატრონობისთვის საკმარისი რესურსი არ იყო. საბინაო და კომუნალური მომსახურების ობიექტები საჭიროებს შეკეთებას. გზები და მიმდებარე ტერიტორიები სავალალო მდგომარეობაში იყო. საბიუჯეტო შემოსავლები მნიშვნელოვნად შემცირდა. სერგეი ანატოლიევიჩი სწორედ ამ ვითარებაში აირჩიეს ქალაქის ადმინისტრაციის უფროსად.
ახალ თავში უნდა გამოყენებულიყო მისი ოფიციალური და კერძო შესაძლებლობების სრული პოტენციალი. კოგოგინმა გამოიყენა ადმინისტრაციული ზომები მთელი ძალებით, შერწყმული შემოქმედებით მიდგომასთან. პირველი ნაბიჯი იყო გადასახადების შეგროვების პროცესის გამარტივება.შემდეგ დამყარდა ურთიერთსასარგებლო ურთიერთობები არსებულ საწარმოებთან. შეიქმნა ხელსაყრელი პირობები მცირე ბიზნესის სტრუქტურების შექმნისა და განვითარებისათვის. მიზანმიმართულმა აქტივობებმა საგნების მოსაწესრიგებლად და ქალაქის ბიუჯეტში შემოსავლების სტიმულირებისთვის მოსალოდნელი შედეგი მოიტანა.
1999 წელს სერგეი კოგოგინი მიიწვიეს თათრეთის მთავრობაში სამუშაოდ. მას ეკავა ეკონომიკისა და ინდუსტრიული განვითარების მინისტრის პოსტი. ამ თანამდებობაზე იგი ხსნის ეკონომიკური ლანდშაფტის პანორამას, რომელიც მისი რეგიონის საზღვრებს მიღმაა. ქალაქის ფორმირების საწარმოების დახმარება მნიშვნელოვანი საქმიანობა გახდა სამინისტროს საქმიანობაში. მცირე ბიზნესმა ასევე მოკრძალებული წვლილი შეიტანა საბიუჯეტო პროცესში. კოგოგინი განსაკუთრებულ ყურადღებას და ყოველდღიურ ზრუნვას აქცევდა საავტომობილო გიგანტს. კონკურენციამ ევროპასა და ჩინეთიდან ამ სიტყვის პირდაპირი გაგებით დაიწყეს კამაზის ვიწრო დაჭერა.
დირექტორის სკამი
სააქციო საზოგადოება KAMAZ– ში სახელმწიფოს ინტერესების წარმოსადგენად, ეკონომიკის მინისტრი კოგოგინი წარდგენილ იქნა დირექტორთა საბჭოში. ყველა მცოდნე მეწარმემ და ჩინოვნიკმა იცოდა, თუ რა წვლილი შეიტანა მან ქარხნის ქარხნის შენარჩუნებაში და განვითარებაში. როდესაც ქვეყანაში სიტუაციის სტაბილიზაციის ვექტორი გამოიკვეთა, რეალური შესაძლებლობა შეიქმნა რუსეთის ტერიტორიაზე კონკურენტების გასაქარწყლებლად. 2002 წლის გაზაფხულზე სერგეი კოგოგინი დაინიშნა კამაზის საავტომობილო ასოციაციის გენერალურ დირექტორად.
ბოლო დრომდე საწარმოს სათავეში რჩება სერგეი ანატოლივიჩ კოგოგინი. მისი ხელმძღვანელობის მუშაობის შესახებ ინფორმაცია რეგულარულად ჩნდება მედიაში. 2017 წელს რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტმა მას საპატიო სიგელი გადასცა. რეჟისორის პირადი ცხოვრება ასევე არ არის საიდუმლო. იგი ერთხელ დაქორწინებულია. ცოლ-ქმარი სტუდენტის სკამზე შეხვდნენ. გაზარდა და გაზარდა ორი ვაჟი და ქალიშვილი.
