გრძელვადიანმა კვლევებმა აჩვენა, რომ ბიზნესმენის აზროვნება და მოხელის აზროვნება მნიშვნელოვნად განსხვავდება. ეს განსხვავება განსაკუთრებით შეიმჩნევა კრიზისულ სიტუაციებში. ვლადიმერ კოგანი ოსტატურად აერთიანებდა სამეწარმეო საქმიანობასა და საჯარო სამსახურს.
საწყისი პირობები
ბიზნესის მომგებიანობა განისაზღვრება საქმიანობის ტიპის მიხედვით. ნავთობის მოპოვებას მოგების უფრო მაღალი მაჩვენებელი მოაქვს, ვიდრე მშენებლობას. თავის მხრივ, საბანკო საქმე უფრო მომგებიანია, ვიდრე ნავთობის გადამუშავება. ვლადიმირ იგორევიჩ კოგანმა, ბაზრის მდგომარეობის საფუძვლიანი ანალიზის შემდეგ, გადაწყვეტილება მიიღო სოლომონოვისთვის. ის მუდმივად ეწევა სამეწარმეო საქმიანობას საბანკო სექტორში და შეძენილი თანხით შეიძინა წილები ნავთობკომპანიებში. ამ ქმედებებში არაფერია კრიმინალური და უჩვეულო. სინამდვილეში, ეს ჩვეულებრივი საბაზრო მექანიზმია.
მომავალი მეწარმე 1963 წლის 27 აპრილს ჩვეულებრივ საბჭოთა ოჯახში დაიბადა. ამ დროს მშობლები ცნობილ ქალაქ ლენინგრადში ცხოვრობდნენ. მამაჩემი ინჟინრად მუშაობდა საინჟინრო ქარხანაში. დედა მათ ერთ-ერთ ინსტიტუტში ასწავლიდა ეკონომიკას. სკოლამდელ ასაკში ბებია ბავშვის აღზრდით იყო დაკავებული. მან ვლადიმირს წერა, კითხვა და თვლა ასწავლა. ბიჭმა სკოლაში კარგად ჩაიარა. მისი საყვარელი საგანი მათემატიკა იყო. მერვე კლასის შემდეგ იგი ფიზიკურ-მათემატიკური მიკერძოებით გადაიყვანეს სპეციალურ სკოლაში.
პროფესიული საქმიანობა
სკოლის შემდეგ კოგანს ორი წელი უნდა ემსახურა ჯარში. სამოქალაქო ცხოვრებაში დაბრუნებულმა დაამთავრა სამოქალაქო ინჟინერიის ინსტიტუტი. 90-იანი წლების დასაწყისში, როდესაც ქვეყნის ეკონომიკა საბაზრო ბაზარზე გადაიყვანეს, ვლადიმირი იყო ერთ – ერთი პირველი ქალაქ ნევის ქალაქში, რომელმაც დაიწყო ბიზნესი. მან გახსნა რამდენიმე მაღაზია კომპიუტერული ტექნიკის გასაყიდად. კომპიუტერები და აქსესუარები ევროპიდან და ამერიკიდან მიიღეს გარიგების ფასებში. ამ გზით კაპიტალმა დააგროვა, კოგანმა შეიძინა ხმის უფლების წილი Promstroybank– ში.
2004 წელს ვლადიმერ იგორევიჩმა მიიღო შემოთავაზება მშენებლობის ფედერალურ სააგენტოში (გოსსტროი) პასუხისმგებელი თანამდებობის დაკავების შესახებ. თავდაპირველად მას უნდა დაემთავრებინა დამცავი კაშხლის მშენებლობა კრონშტადტის მიდამოში. ორი წლის შემდეგ კოგანი მოსკოვში გადაიყვანეს და კომპანია მოსმეტროსტროის დირექტორად დანიშნეს. 2012 წელს წარმატებული მენეჯერი დაინიშნა სახელმწიფო სამშენებლო კომიტეტის ხელმძღვანელად. მაგრამ ექვსი თვის შემდეგ მან გადაწყვიტა დაეტოვებინა საჯარო სამსახური და ისევ ბიზნესს დაუბრუნდა. იმ დროისთვის კოგანი იყო კომპანია Neftegazindustriya- ს მფლობელი და ურალსიბ ბანკის მთავარი ბენეფიციარი.
ნარკვევები პირად ცხოვრებაზე
ბიზნესმენს პირადი ცხოვრების საიდუმლოებები არ გაუკეთებია. მან მთელი ზრდასრული ცხოვრება კანონიერ ქორწინებაში იცხოვრა. ცოლ-ქმარმა ოთხი შვილი გაზარდა და გაზარდა - სამი ვაჟი და ქალიშვილი. უფროსი ვაჟი მამის თანაშემწედ მუშაობდა.
2018 წლის გაზაფხულზე ვლადიმერ კოგანმა ინსულტი განიცადა, რის შემდეგაც ვეღარ გამოჯანმრთელდა. ბიზნესმენი და მოხელე მძიმე და ხანგრძლივი ავადმყოფობის შემდეგ 2019 წლის ივნისში გარდაიცვალა.
