სოციალური პროექტი არის ღონისძიებათა ერთობლიობა, რომლის მიხედვითაც ხორციელდება საზოგადოებრივი ორგანიზაციის საქმიანობა. პროექტები ეხება სოციალურად მნიშვნელოვან პრობლემებს, ამყარებენ და გვთავაზობენ გადაწყვეტილებებს.
სოციალური პროექტი შედგება 13 ძირითადი ნაწილისგან.
სათაურის გვერდი. სათაურის გვერდზე უნდა მიეთითოს პროექტის სახელი, მისი ავტორები, ორგანიზაციის სახელი და მისამართი, პროექტის მთავარი ბუღალტერი, განხორციელების ტერიტორია, პროექტის დაწყებისა და დასრულების თარიღი, აგრეთვე მისი ბიუჯეტი. (რუბლებში).
Ანოტაცია. ანოტაციაში უნდა მიეთითოს პროექტის ძირითადი იდეა, სამიზნე აუდიტორია, საჭირო რესურსები და პროექტის დრო. ეს დიდი პლუსი იქნება, თუ მიუთითებთ პროექტის სიძლიერეს და მის განსხვავებებს მსგავსი პროექტებისგან. ანოტაცია არის სოციალური პროექტის მოკლე აღწერა, რომელიც მიმართულია პოტენციური რესურსების მიმწოდებლებისა და ბიზნეს პარტნიორებისათვის.
ორგანიზაციის აღწერა. ამ ნაწილში უნდა აჩვენოთ, რომ თქვენი საზოგადოების ორგანიზაცია საიმედო და პერსპექტიულია. დაწერეთ ზოგადი ინფორმაცია ორგანიზაციის შესახებ (როდის, სად და ვის მიერ იქნა დაარსებული, ნომერი), კონკრეტული მიზნები მომდევნო სამი წლის განმავლობაში (ჩვეულებრივ გამოხატულია რაოდენობრივ ინდიკატორებში), ასოციაციის ისტორია (განვითარების დინამიკა, კავშირები, მნიშვნელოვანი მოვლენები და წარმატებები). მიუთითეთ საქმიანობის მიმართულება და გამოცდილება (საქმიანობის სფეროები, ძირითადი პროგრამები, მიღწეული შედეგები, განხორციელებული და განხორციელებული პროექტები), პარტნიორობა და საზოგადოებრივი ასოციაციის განვითარების პერსპექტივები.
პროექტის საჭიროების დასაბუთება. რამდენად აქტუალურია ეს პრობლემა საზოგადოებაში? რით არის თქვენი პროექტი ორიგინალი და განსხვავებული მსგავსი თემის სხვებისგან?
Მიზნები და ამოცანები. მიზანი არის მოსალოდნელი შედეგის შეგნებული სურათი, რომლის მიღწევისკენაც მიმართულია ადამიანის მოქმედება. ამოცანები - დეტალური კონკრეტული მიზანი, რომელიც ავლენს მის ფარგლებს და ჩამოთვლილ კონკრეტულ მოქმედებებს.
პროექტის განხორციელების მეთოდები - მეთოდი არის ინსტრუმენტი, რომლის საშუალებითაც მიიღწევა პროექტის მიზანი. ეს არის აღწერა, თუ როგორ განხორციელდება პროექტი.
Პროექტის მენეჯმენტი. კონკრეტულად მიუთითეთ, რა პოზიციებია საჭირო პროექტის განსახორციელებლად, ხელმძღვანელის გარდა. რამდენი მოხალისეა საჭირო და რომელ სპეციალისტებს უნდა ჩაერთონ.
პროექტის განსახორციელებლად სამუშაო გეგმა. აღწერეთ რა მოქმედებებს შეასრულებთ ეტაპობრივად:
1. ორგანიზაციული და ინფორმაციული ეტაპი. ჯგუფის შექმნა, ორგანიზაციული პირობები, ინფორმაციის მხარდაჭერა.
2. მთავარი ეტაპი. პროექტის განხორციელების ძირითადი სამუშაო.
3. საბოლოო-პერსპექტიული. საქმიანობის შედეგების შეჯამება, მისი შემდგომი განვითარების პერსპექტივების შემუშავება, გამოქვეყნების შემდეგ და ინფორმაციის გაშუქება.
Მოსალოდნელი შედეგები. მოსალოდნელი შედეგები არის კონკრეტული შედეგები, რომლებიც, სავარაუდოდ, მიიღწევა პროექტის რაოდენობრივი და ხარისხობრივი განხორციელების დროს. შედეგები უნდა იყოს რეალისტური, მისაღწევი და გაზომვადი.
შედეგების შეფასების მეთოდები. პროექტის შეფასების გეგმა კარგად უნდა იყოს შემუშავებული და აღწერილი უნდა იყოს ინსტრუმენტები. შეფასების კრიტერიუმები უნდა შეესაბამებოდეს შედეგებს. რაოდენობრივი და ხარისხობრივი მაჩვენებლები უნდა იყოს დამაჯერებელი და მართებული.
პროექტის შემდგომი განვითარების გეგმა. იგეგმება პროექტი ერთჯერადი ან მუდმივი? შეიცვლება სამიზნე აუდიტორია ან ტერიტორია?
ბიუჯეტი. რა რესურსი გვჭირდება პროექტის განსახორციელებლად და რა რაოდენობით (ადამიანური, მატერიალური, ფინანსური რესურსები). ჩვენ უნდა შევაფასოთ რა რესურსი გვაქვს და რა გვჭირდება. და სად შეიძლება მივიღოთ დაკარგული რესურსები.
პრესრელიზი და კომერციული შეთავაზება. ეს დოკუმენტები ანოტირდება და საჭიროებიდან გამომდინარე იცვლება. პრესრელიზები ეგზავნება ყველა მედიასაშუალებას, ხოლო კომერციული შეთავაზებები ეგზავნება პოტენციურ სპონსორებს.
ამ ფორმით სოციალური პროექტების წარდგენა შესაძლებელია გრანტებსა და ფონდების კონკურსებში მონაწილეობის მისაღებად.
