ალექსეი ფედოსევი: ბიოგრაფია, შემოქმედება, კარიერა, პირადი ცხოვრება

Სარჩევი:

ალექსეი ფედოსევი: ბიოგრაფია, შემოქმედება, კარიერა, პირადი ცხოვრება
ალექსეი ფედოსევი: ბიოგრაფია, შემოქმედება, კარიერა, პირადი ცხოვრება
Anonim

მეწარმეობა პრაქტიკულად დაავადებაა. ადამიანს არ შეუძლია ერთ ადგილას იჯდეს და იგივე გააკეთოს. გარდა ამისა, მსხვილ კომპანიებში თქვენ წყვეტთ იყოთ შემოქმედი, პროდუქტის შემქმნელი და გახდეთ ერთგვარი "პოლიტიკოსი". ანუ, თქვენ უნდა დაამყაროთ ურთიერთობა მენეჯმენტთან, რათა თქვენი იდეები წინ წავიდეს.

ალექსეი ფედოსევი: ბიოგრაფია, შემოქმედება, კარიერა, პირადი ცხოვრება
ალექსეი ფედოსევი: ბიოგრაფია, შემოქმედება, კარიერა, პირადი ცხოვრება

და თუ ამას არ გააკეთებთ, დარჩებით უკანა ეზოში. გაგებით, ეს ფედოზეევის ცხოვრებაში ორჯერ მოხდა: ის წავიდა, რადგან ურთიერთობების დამყარების სისტემა არ შეეფერებოდა მას.

პირველი განშორება სისტემაში

ალექსეის აქვს საკმაოდ მარტივი ბიოგრაფია: იგი დაიბადა მოსკოვში, სწავლობდა მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტში და ასპირანტურა დაასრულა. უმაღლესი განათლების მიღებისთანავე, ფედოსეევმა და მისმა მეგობარმა გახსნეს საკუთარი ბიზნესი, რომელიც ეხებოდა სისტემის ინტეგრაციას. უფრო მეტიც, ისინი არამარტო დედაქალაქში მუშაობდნენ - დროთა განმავლობაში დიდება ჩინებულ სპეციალისტებს მოუტანეს და მათ სხვა ქალაქებში მიწვევა დაიწყეს.

სამწუხაროდ, იმ დროს რუსეთში სიტუაცია აბსოლუტურად არ იყო მეგობრული ბიზნესისთვის: როგორც კი დაიწყებთ ფულის შოვნას, ზეწოლა იწყებს თქვენზე, თქვენ უნდა გადაიხადოთ რეკეტი. თქვენ უკვე ინტეგრირდებით ამ სისტემაში ან აკეთებთ რაღაც საკუთარ თავს - სხვა გამოსავალი არ იყო. ალექსეიმ არ ისურვა სისტემაში ინტეგრაცია და გადაწყვიტა წასულიყო კალიფორნიაში აშშ-ს შესაძლებლობების შესასწავლად. იქ მას დაუყოვნებლივ შესთავაზეს განყოფილების მენეჯერის თანამდებობა, თუმცა იგი იმედოვნებდა სისტემის მაქსიმალურ ადმინისტრატორს. მან შანსი გამოიყენა და კალიფორნიაში დარჩა.

სურათი
სურათი

ეს იყო მიკროდინი, რომლის პროდუქტებიც ალექსეიმ იცოდა, რადგან მათთან უკვე მუშაობდა. შემდეგ იყო მთავარი ინჟინრის მუშაობა 2Wire– ის სტარტაპში. ფედოსევი სამართლიანად ამაყობს ამ პროექტით: მისმა გუნდმა გააკეთა სახლის როუტერი, რომელიც საუკეთესოდ იქნა აღიარებული ამერიკაში. ასე რომ, თანდათან ჩემი კარიერა "აღმართზე ავიდა".

რა თქმა უნდა, ყველაფერი მაშინვე არ შემუშავებულა, ყველაფერი მშვიდად არ წარიმართა. ალექსეისთვის მთავარი სირთულე იყო ადამიანებთან ურთიერთობა, კონტაქტების დამყარება. მას აქვს სამეწარმეო სტრიქონი, მაგრამ კავშირის გარეშე, მხარდაჭერის გარეშე, იმის ცოდნის გარეშე, თუ "აქ როგორ მუშაობს ყველაფერი", ბიზნესის წამოწყება ძალიან რთულია. ამიტომ, თავიდან დასაქმებულის პოზიციასთან მისვლა მომიწია. თუმცა თუ უფრო კარგად დააკვირდებით, შეამჩნევთ, რომ ამ ნამუშევარს აქვს შემოქმედების და მეწარმეობის ელემენტი: თქვენ უბრალოდ დაკისრებული გაქვთ დავალება და თქვენ თავად ირჩევთ როგორ უნდა გააკეთოთ ეს.

მეორე საკითხია რუსები ამერიკაში. ეს განსაკუთრებით ეხება სილიკონის ველს - აქ ხალხი ცვეთაზე მუშაობს. ბევრია, ვინც გარკვეულ სიმაღლეებს აღწევს და იწყებს სხვების ეტიკეტის ჩამოკიდებას. ამიტომ საჭირო იყო მკაფიო საზღვრების დადგენა კოლეგებთან, მოგვიანებით კი ხელქვეითებთან ურთიერთობაში. ზოგის უბრალოდ იგნორირება უნდა მოხდეს.

2006 წელს ფედოსეევს ჰქონდა პირველი სტარტაპი - ის გახდა 4Home გუნდის წევრი. ეს საინტერესო პროექტი იყო, რადგან დამფუძნებლებს მხოლოდ იდეა ჰქონდათ და მისმა გუნდმა შექმნა ახალი პროდუქტი - პლატფორმა ჭკვიანი სახლისთვის. შესაძლებელი გახდა სახლში მოქმედი მოწყობილობების კონტროლი. პლატფორმა ასევე ზრუნავს უსაფრთხოებაზე და ენერგიის მოხმარებაზე კომპიუტერის ან სმარტფონის საშუალებით. მალე ფედოსეევმა კომპანიის ვიცე-პრეზიდენტი დაიკავა და ბიზნესი საკმაოდ კარგად მიდიოდა. რამდენიმე წლის შემდეგ კომპანია მიყიდა Motorola– ს.

სურათი
სურათი

ამ სახის სამუშაოს აქვს საკუთარი თავისებურებები: როდესაც ერთ სტარტატს ამთავრებ, დაუყოვნებლივ იწყებ ფიქრს შემდეგზე. ვინც იყიდა, ცდილობს შეინარჩუნოს დეველოპერი რაც შეიძლება დიდხანს. შესაბამისად, პროექტისთვის თანხა მოცემულია არა დაუყოვნებლივ, არამედ ნაწილ-ნაწილ. ეს ხდება ისე, რომ ვინმე დარჩეს უკან და კიდევ უფრო განავითაროს პროდუქტი, გააუმჯობესოს იგი. ასე მოხდა Motorola– სთან ერთად - მთელი თანხა მხოლოდ ორი წლის შემდეგ გადაუხადეს ალექსეის და ამის შემდეგ მან შეძლო ახალი პროექტის დაწყება.

ახალი იდეა

ალექსეი ძალიან საინტერესო ადამიანია. ინტერვიუებში მან არაერთხელ თქვა, რომ დაინტერესებული იყო ფერწერა, ლიტერატურა, მუსიკა. და ეს მით უფრო უცნაურია, რომ მას აქვს ტექნიკური განათლება და გამომგონებლის აზროვნება.ამასთან, ფედოსევი დარწმუნებულია, რომ ტექნიკური ადამიანისთვის მნიშვნელოვანია ხელოვნებასთან კონტაქტი - მაშინ მას ექნება მრავალი ახალი იდეა თავის სფეროში.

ალბათ ამიტომაც გაუჩნდა მას აზრი ლიტერატურული ჟურნალის Terra Nova გამოცემის შესახებ. იგი გამოიცა სილიკონის ხეობაში მთელი ოთხი წლის განმავლობაში, შემდეგ კი გადაუდებელმა და მნიშვნელოვანმა პროექტმა მთლიანი დრო სჭირდა.

2009 წელს ფედოსეევს გაუჩნდა იდეა შექმნა 1World Online - პლატფორმა, რომელთანაც შეგიძლიათ სწრაფად გააანალიზოთ ხალხის მოსაზრებები საზოგადოების სხვადასხვა სფეროში სხვადასხვა საკითხზე. იგი უნდა აგროვებდა მონაცემებს ვებსაიტის, კითხვარების, ვიჯეტების, სოციალური ქსელების და მობილური აპლიკაციების საშუალებით.

ალექსეი დარწმუნებულია, რომ ამჟამინდელი ინტერნეტი არ იძლევა სრულ სურათს იმის შესახებ, თუ რას ფიქრობენ ადამიანები ამა თუ იმ შემთხვევაზე, როგორ უკავშირდებიან ისინი სხვადასხვა მოვლენებს. ეს მნიშვნელოვანია როგორც სხვა ადამიანებისთვის, ასევე კომპანიებისთვის, რომლებიც მუშაობენ მთელი საზოგადოებისთვის და უნდა იცოდნენ მასში არსებული ტენდენციები.

სურათი
სურათი

მიწისქვეშა მუშაკები

როგორც კი ახალი იდეა გამოჩნდა, ალექსეიმ მეწარმეობის სული გააღვიძა და მან გადაწყვიტა კვლავ განეშორა სისტემას: დაეტოვებინა Motorola და შექმნას საკუთარი კომპანია. მან თავისი იდეის შესახებ უამბო თავის ხანგრძლივ პარტნიორ დემიენ ლეოსტიკს, რამდენიმე სტუდენტი აიყვანა და პროექტის თანდათანობით განხორციელება დაიწყო.

ისინი ნამდვილი მიწისქვეშა მუშაკები იყვნენ - დიდ კომპანიაში მუშაობდნენ და ამავე დროს ქმნიდნენ მათ. თითოეულმა საკუთარი წვლილი შეიტანა საერთო საქმეში და გადახდა არარსებული კომპანიის აქციებით მიიღო. მაგრამ მათ სჯეროდათ ბიზნესის წარმატებისა და ეს არის მთავარი.

2012 წელს Android ვერსიის პირველი ვერსია მზად იყო. IOS მალე დაემატა, ხოლო 2013 წელს - ვებ.

ახლა ეს არის მონაცემთა სრულყოფილი შეგროვებისა და ანალიზის კომპანია, რომელშიც კვირაში ათასობით ადამიანი იღებს ხმას ვებ – პროგრამების გამოყენებით და ეს რიცხვი მუდმივად იზრდება, ისევე როგორც კომპანიის პოპულარობა მომხმარებლებთან მიმართებაში.

გირჩევთ: